Tipos de Liderazgo

En el mundo existe una gran necesidad de lideres para lograr alcanzar objetivos, pero más que lograr objetivos la necesidad de un líder recae en su capacidad de influir y guiar a las personas a su alrededor para el logro de dichos objetivos. El saber la meta, el tener la capacidad de comprensión y empatía para lograr que el trabajo se haga de manera eficiente tomando en cuenta todas las fortalezas de su equipo de trabajo. El liderazgo no es un camino recto que puede seguirse y muchas veces cambia dependiendo de las características del líder y como este maneja su autoridad con sus subalternos:

Líder autocrático o autoritario:  

Un líder autoritario es aquel que tiene un dominio y control sobre los subalternos. Esta forma de liderar es centralista en que solo el líder puede decidir en situaciones críticas, es la que normalmente se encuentra en el mundo ya que se centra el poder del líder para otorgar recompensas o castigos según en lo decida. 

 

Ventajas

• Se cortan tiempos ya que solo una persona decide evitando retrasos.
• Se caracteriza por la precisión y el asertividad.
• A la hora de trabajar delimitan y separan que trabajo realizara cada subalterno.

Desventajas 

• No existe espacio para opiniones contrarias.
• Se trabaja de una sola manera evitando la creatividad.
• Puede generar sentimientos negativos entre el grupo de trabajo por la forma dominante y controladora del líder. 

Un ejemplo de lideres autocráticos es Jeff Bezos, CEO de Amazon, ya que Bezos es la persona que toma todas las decisiones en la empresa. Un ejemplo de su liderazgo autoritario fue cuando en 2018 Amazon anunció la construcción de una sede en New York, sin embargo, cuando se mostraron los aviones y muchos residentes se quejaron el mismo Bezos canceló los planes de la sede.

Líder democrático o participativo:

Este tipo de líder se caracteriza por escuchar y consultar a sus subordinados y fomentar la participación entre los mismo en el intercambio de ideas. Este liderazgo es más efectivo cuando las personas ya tienen experiencias ya que las ideas que comparten generan mayor valor. 

Ventajas

• Se deriva de las contribuciones de los integrantes de trabajo.
• Se generan ideas creativas e innovadoras para alcanzar objetivos.
• Se genera una mayor comunicación entre todos los trabajadores.
• Sentimientos positivos entre todos 

Desventajas

• Pérdida de tiempo debido a la participación de todo el grupo.
• La eficiencia en el trabajo puede perderse.
• La imagen del líder puede perderse si no se tiene cuidado de generar límites. 

Un ejemplo de líder democrático es Howard Schulz, CEO de Starbucks, quien cree que todos los empleados son la parte más importante de la empresa y ha confiado en sus trabajadores para crear la cultura laboral de la empresa. En este sentido los empleados reciben capacitaciones, valor y la oportunidad para desarrollarse.

Liderazgo ‘Laissez-faire’:

El liderazgo "Déjalo ser", es un estilo de liderazgo que describe a los lideres que dejan a sus equipos trabajar por su propia cuenta. Este estilo puede ser efectivo si el líder comunica los resultados al equipo constantemente del trabajo realizado a su vez es necesario la experiencia para que por cuenta propia los subordinados puedan realizar su trabajo sin necesidad que se los ordenen.

Ventajas 

• Si hay experiencia y madurez puede impulsar la iniciativa en los subordinados para trabajar o tomar responsabilidad de su trabajo.
• Agiliza los procesos y los resultados por la misma motivación y respeto que se le tiene a la experiencia del trabajador.
• Enseña la idea de responsabilidad y pensamiento crítico ya que el trabajador debe encontrar la solución de cualquier problema que aparezca en los procesos.

Desventajas  

• Todo el poder recae en los trabajadores.
• Si no hay experiencia o madurez en el grupo de trabajo puede ocasionar problemas y retrasos.
• No existe una figura mediadora real que pueda resolver los conflictos si estos aparecen.  

Un ejemplo de este tipo de liderazgo es Warren Buffett, Director ejecutivo de Berkshire Hathaway, quien ha tenido éxito en los negocios utilizando este estilo de liderazgo. Buffett le da la libertad a sus subordinados ya que le gusta las personas que muestran su valor y su competencia. 

Liderazgo transformacional

El estilo transformacional es un estilo en el que se alienta, inspirar, motivar a los subordinados para innovar y ayudar a dar éxito a la empresa. Este tipo de estilo es capaz de cambiar perspectivas, percepciones y motivaciones para impulsar a los trabajadores para un objetivo especifico. 

Ventajas

• Tiene un gran impacto en la autoestima y la seguridad del equipo de trabajo, el líder al motivarlos y creer en ellos hace que se sientan más seguros de sí mismos y actúen de forma positiva.
• Incrementa el esfuerzo del trabajo de los subordinados para conseguir objetivos.
• Los subordinados pueden responder a problemas y complejidad de casos en la organización sin ningún problema.

Desventaja

• No se aplica a todas las organizaciones.
• No todas las personas tienen el carisma para lograr motivar a sus subordinados.
• La exigencia de motivación puede ir creciendo y el líder puede no lograr motivar con totalidad a todos los subordinados.

Un ejemplo del liderazgo transformacional es Reed Hastings, fundador de la plataforma streaming Netflix, empodera a sus empleados dándoles libertad en toma de decisiones a favor de la empresa. El resultado de esto es generar el sentimiento de responsabilidad para con la empresa y la necesidad de trabajar para un objetivo común. Fomenta la retroalimentación y la información para todas las personas de su empresa. 

 

CONCLUSIONES

El saber los diferentes estilos de liderazgo ayudará a las personas a tener un mejor deseo de esforzarse por ser una persona líder en sus trabajos o en sus vidas. Para lograr el liderazgo se debe tener una buna relación con las personas, un punto clave es el entendimiento del trabajo en grupo para el logro de objetivos. El ser un líder no es seguir una regla paso por paso, es lograr la empatía y la conexión con la gente alrededor para que el grupo genere resultados y se logre el éxito.  

RECOMENDACIONES 

Se recomienda que la persona que desea ser un líder entienda que hay diferentes formas de ser líder. Un líder debe de ser adaptativo ante las situaciones que se le presentan, pero por sobre todo debe de entender a las personas con las que trabaja y se comunica. Un buen líder comunica, enseña y ayuda a la hora de alcanzar una meta, pero todo ello con el entendimiento que el mismo es parte de la acción para ese alcance de metas. 

"Los líderes no nacen, se hacen. Y se hacen como cualquier otra cosa, a través del trabajo duro." - Vince Lombardi, entrenador de fútbol americano.

Angel Andrés Rodas López

Referencias 

Villar, B. (s.f). Ejemplos de Liderazgo autocrático en una empresa. LIDERAZGO MODERNO. Recuperado de https://liderazgoautocratico.website/ejemplos-de-liderazgo-autocratico-en-una-empresa/

Team Asana. (26 de mayo de 2021). 11 estilos de liderazgo y cómo encontrar el tuyo. asana. Recuperado de https://asana.com/es/resources/leadership-styles

Blanco, D. (s.f). 10 ejemplos de liderazgo democrático para inspirarse e implementar en la empresa. Recuperado de https://davidblancoperez.com/10-ejemplos-de-liderazgo-democratico-para-inspirarse-e-implementar-en-la-empresa/#:~:text=El%20presidente%20de%20Starbucks%2C%20Howard,voluntarias%20en%20toda%20la%20compa%C3%B1%C3%ADa.

Velásquez, P. (9 de agosto de 2023).Liderazgo transformacional: Ventajas, desventajas y características. TALENTUM. Recuperado de https://talentum.com.bo/blog/liderazgo-transformacional-ventajas-desventajas-y-caracteristicas/